狼性团队培训｜团队建设与激励课程

体验式培训，强调的是“体验”和“先行后知”。通常都是通过参与一些特别设计的拓展项目，个人和团队需经历一番讨论和实战之后，在培训师的引导下把个人与团队的感悟一起讨论分享，把这些从“体验”中得来的认识与工作、生活实际相结合，将培训中的情景与工作目标相联系，最终达到企业既定的培训目的。

构建能够打胜仗的狼性团队，是很多企业和领导者梦寐以求的事情。本课程从思维、方法和工具三个方面全面提升管理者团队建设与激励的能力，从而打造一支战之能胜的卓越团队。

【课程时间】

1天（培训时间和内容可根据情况做调整）

【课程大纲】

▌第1章 高绩效团队的狼性思维

1、为什么企业做大之后，有的人都躺在功劳簿上，不思进取了？

2、如果企业没有强者来淘汰弱者，结果将会怎样？

3、什么是狼性，什么是狼性团队？什么是头狼精神？

4、为什么企业要倡导狼性文化？

▌第2章 狼性领导者的八大底层逻辑

1、忍辱负重：狼不会为了所谓的尊严，在自己弱小时攻击比自己强大的东西；

2、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之；

3、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎；

4、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报；

5、血浓于水：狼虽然独自活动，但狼却是最团结的动物；

6、知己知彼：尊重每个对手，每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它；

7、授之以渔：在小狼有独立能力的时候坚决离开它。如果当不成狼，就只能当羊；

8、持续基因：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。